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　　从物业单向服务变为社区党支部、物业公司、业委会、党员志愿者的“1+N”联动服务，多伦县通过打造“红色物业”，实现社区居民的关键小事有人管、有人应，努力提升群众的获得感、幸福感。

　　早上8时许，福盛社区养老服务中心内，几位老人谈笑风生间用完了早餐。为解决社区大部分老年人的助餐需求，福盛社区引进专业团队运营家门口的“百姓食堂”，一日三餐平均十几元就能解决，让社区老年人乐享“舌尖上的幸福”。助餐服务仅仅是福盛社区党支部为民解忧迈出的一小步。以前，社区文化活动居民的参与度并不高，如今“节节有活动，人人都参与”成了社区、物业公司与业主之间良性互动的集中体现。

　　在盛世兴城小区，每逢节日必有活动，端午包粽子、母亲节送鲜花……平日里还有爱心义剪、上门服务、关爱暖心等等活动，这些活动的主力军由社区党员逐渐辐射到物业公司、业委会、联合党委和志愿者，而这一庞大群体就是多伦县为提升基层治理水平集中打造的“红色物业”模式。盛世兴城小区是当地第一家“红色物业”，在这里社区两委、物业公司、业委会、居民党员代表多方联动，亮身份、冲在前，共同撑起物业管理的一片“红”。

　　多伦县县直机关党工委常务副书记常大明介绍，当地在抓社区党建和基层治理的过程中，积极探索新兴领域党建工作，激发红色动能。通过建立“党建+物业+业主委员会+联合党委”的模式，打造红色物业，整合社会各方面资源力量，提升社区治理效能，增强群众的幸福感和满意度。

　　把脉物业服务的堵点难点，开出群众诉求和党建工作有机融合的治理良方。多伦县以“红色物业”模式破解基层治理瓶颈，从一个物业“红色管家”变为人人有份的基层治理“大管家”，以服务到位改进管理缺位，推动基层治理共建共享。截至7月下旬，当地已组建1400多名在职党员的志愿服务队，为社区居民提供上门维修、帮办代办等服务965次，化解矛盾18起。